新貝篤司 — 誰かの幸せのそばで、生きる

無人ジムを、あえてやめた

僕自身、10代の頃からひどい腰痛に悩んでいて、20歳頃にマッサージ店に就職し、その後鍼灸師の国家資格を取り、整体も手がけるようになりました。ただ、自分で店舗をオープンして朝8時から夜9時まで働いても、従業員の報酬を上げることが難しい業界構造に悩んでいました。患者様に整体や鍼をして良くなっても、根本的な予防をしなければまた痛みが戻ってきてしまう。そこで「24時間のフィットネスジムが必要だ」と思い、スタートしたんです。

最初は、月額3,000円の無人の24時間ジムとしてスタートしました。固定費が下がるので経営的にはすごく上手くいったんです。でも、うちの親やおばあちゃん、友人たちは「マシンのやり方が分からない」と、どんどん辞めていってしまった。「10年先の健康と幸せのため」と言いながら、伴走してくれる人がいない無人のジムでは、その理念が叶えられないと気づいたんです。そこで、あえて無人をやめて、有人の形にシフトしました。

ダイエットはゴールではなく、スタート

僕たちのパーソナルトレーニングは、ダイエットをゴールではなく、あくまでスタートだと位置づけています。ダイエットをきっかけに入会してもらい、その後、家の近くにある手頃なジムに10年間通い続けてもらうことが本当の目的なんです。

伴走の形としては、「整体×パーソナルトレーナー」を大事にしています。例えば、100回のパーソナルチケットを買っていただいて、そのうち90回を整体だけで使う方もいます。ジムでのトレーニングはキツくて頑張る時間ですが、トレーナーとのセッションを癒しの時間にすることで信頼関係が生まれます。「このトレーナーの言うことなら聞ける」「気軽に相談しよう」と思ってもらえる関係性を作ることが、10年通い続けてもらうための秘訣です。

この子が生まれたからこそ

今、会社がどんどん成長して従業員との関係も上手くいっているのは、僕が「強い危機感」を持っているからなんです。実は、僕の3人目の子どもは、とある指定難病を抱えています。生後2ヶ月でその病気だと分かりました。

病気が分かった時は、毎日毎晩泣きました。でも、「この子のせいで兄たちが何かを諦めたり、僕の人生がマイナスになったりしたらダメだ」と思ったんです。この子が生まれたからこそ、僕の人生を最高のものにしなければいけない。その思いが、今の僕を動かしています。

折れる前に「幹」を太くする

10年後、15年後……息子の病状が進行した時、僕は絶対に1回、心がポキっと折れると思うんです。自分の人生で一番大切な息子が弱っていく現実を前にした時、折れないわけがない。だからこそ、自分が折れてしまう前に、会社の「幹（コア）」を太くしなければいけない。僕のジムは「コレジム（CORE GYM）」という名前ですが、僕自身はすごく弱い人間なので、仲間を幸せにして強い組織を作り、僕が折れた時に必死に支えてもらえるような太い幹を作っているのが今なんです。

だからこそ、従業員たちに「この会社に入って良かった」「一生この会社にいたい」と思われることが僕の経営者としての一番の喜びです。

1,000店舗への挑戦

ここから10年で、企業価値を今の20倍くらいに引き上げたいです。そのためにも、僕たちのノウハウを展開して「1,000店舗」を作ろうと動いています。もし企業価値を10倍、20倍にできたら、僕はビジネスのミッションを1回終わりにさせてもらって、会社をみんなにあげちゃおうかな、とも思っています。会社をバイアウトして自分だけお金持ちになっても、そこに僕の欲しい幸せはないと分かっているので。

無理してでも、全力で遊ぶ

自分が幸せになりたかったら、誰かを幸せにしないと、なれるわけがない。本気でそう思っています。だから僕の幸せは、誰かの幸せの横か上にしかありえない、とずっと言ってきました。そしてその幸せは、健康の先にしかないとも思っています。

そう言っている僕自身、この3ヶ月でヘルニアになって、3週間寝たきりになったんです。それでも、子どもと海に行きたい。今もコルセットをして、痛み止めを飲みながら海に行って、妻にはめちゃくちゃ怒られています。

無理してでも、やりたいことをやる。それが、僕にとっての最高の人生です。

新貝篤司
株式会社This is グループ 代表取締役。10代の頃からのひどい腰痛をきっかけに治療家（鍼灸師・整体師）となる。自身の店舗経営を通じて、治療業界の労働環境や根本的な予防の限界を感じ、24時間フィットネス事業へ参入。「10年先の健康と幸せ」を理念に掲げ、無人ジムから「整体×パーソナルトレーナー」による有人伴走型の「コレジム（CORE GYM）」へと事業を転換。現在は全国1,000店舗の展開と、従業員が幸せになれる組織づくりを目指している。